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人事管理培训的重要性
来源: 上海交大继教院 | 时间:2019-10-28 11:32:32 | 55人浏览

 

  人事管理培训的重要性:

  企业是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位,它是由一个人然后去组织一群人成为团队,企业是通过团队来创造企业效益的。而企业之间的竞争际上也就是人才之间的竞争,谁拥有人才,谁就能获得更大的企业效益。企业人事管理决定了这一团队人才的战斗力,也决定了企业是否可以健康发展并是否可以持续发展。企业只有高度重视人事管理,才能永保创新的活力,才能提高经济效益,在当今激烈竞争中求得生存发展。

  人事的主要职能:

  ①组织:即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

  ②计划:即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

  ③人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。

  ④培训:即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

  ⑤工资福利:即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

  ⑥政治思想工作:即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。

  ⑦人事管理研究:即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

  人事管理流程:

  1.组织架构之规划:依据企业短、中、长期的经营目标,来规划设计组织架构,以达人力资源管理的重要精神一因事设人的原则。

  2.进行工作分析决定工作职位:有组织之后,再评估企业需求而设定职位数,方能达到因事设人,而不是因人设事之效果。

  3.建立工作说明书:企业必须针对每一职位之性质与工作内容详细的建立作业说明书,表明每一职位的工作内容与工作重点,甚至何时应提报何种报表。

  4.设定工作规范:管理者依此为标准规划出必须具备何种资格条件及何种人格特质方能胜任此项工作职位的要求。

  5.进行人力配置:将企业现有人力依其特质或经历或其具备的资历等,一一进行安排配置于其最胜任的工作上。

 

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